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2017年8月24日上午,城投集团党委书记、董事长蒋曙杰一行到环境实业(老港开发)工作调研

  2017年8月24日上午,城投集团党委书记、董事长蒋曙杰、副总裁陆建成、副总裁王志强、纪委书记周浩及相关部门负责人到环境实业(老港开发)工作调研。

会上,环境实业(老港开发)党政主要领导分别做了行政和党建工作汇报。听取汇报后,城投集团各部门负责人对各条线工作进行了点评交流,副总裁陆建成、副总裁王志强、纪委书记周浩、监事洪锦芯分别对公司下一步的工作提出了要求。

最后,城投集团党委书记、董事长蒋曙杰作重要讲话,他肯定了公司上半年行政、党建及维稳工作。并对公司下半年工作及发展提出了更高的要求:一是重大项目,做好时间建设进度。做好老港二期项目和新一轮固废提高处理能力的项目,做好时间进度。二是高效运营,体现托底保障功能。确保污泥运营,做好环保整改督查项目整改和托底保障。三是确保安全,做好高产和质量保障。整改、实施和运营项目都要确保安全、有序。四是技术储备,深入研究固废全产业链。补好全市固体废弃物短板整治,深入研究生活垃圾一体化产业链。 五是资源利用,规划打造骨干队伍。目前首要任务是打通生活垃圾收运产业链,垃圾才能资源化、减量化。同时,打造国内领先、现代化的分拣中心,码头要进行升级改造、提高效率、改善条件。六是在打造老港产业园过程中,形态规划功能设施,产业布局要发挥主体作用。七是结合新的集运船舶制造,船舶操控环境整体形象要有提升。利用信息化手段,做好生活垃圾物流系统建设。八是从业务预算开始做起,配合好城投做好全面预算管理,职工收入水平要增加,控制成本、开源节流、加强核算。九是推进党建责任制,党风廉政责任制,意识形态责任制,关心企业职工团队建设,体现战斗堡垒作用,持续改善职工作业水平,体现以城市为己任的大局意识。十是坚持两个“结合”。坚持结合诚实环境安全运营,坚持结合卓越绩效。加强人才队伍建设,要有中长期的布局,上海工匠、城投工匠,职工队伍建设要服务主业,体现形象。

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